Bajaron casi a la mitad los fondos para mantener el Casco Histórico
Un informe de la Auditoría General de la Ciudad (AGCBA) indica que en dos años se redujeron casi a la mitad de los subsidios para mantener el Casco Histórico de la Ciudad, ubicado en la zona comprendida entre los barrios de San Telmo y Monserrat. De acuerdo a las estadísticas, entre 2006 y 2007 se realizaron 40 obras pero, en 2009, sólo 12.
Desde el organismo de control, explicaron que la Dirección General de Casco Histórico depende del Ministerio de Cultura que se encarga de conservar y desarrollar el patrimonio de una de las zonas más antiguas de la Capital y señalaron que esta dependencia participa informalmente en la entrega de subsidios destinados a mantener el estado de las edificaciones.
Según la AGCBA, ?no hay acto administrativo? que disponga la intervención de la Dirección en el reparto de los fondos. Sobre esto, en tanto, los auditores detectaron que las ayudas económicas se redujeron un 48,8% en dos años, porque pasaron de los $ 450 mil en 2007 a $ 220 mil en 2009. Y algo parecido se registró en la cantidad de refacciones realizadas: mientras que durante el período 2006-2007 se hicieron 40 trabajos, en 2009 se llevaron a cabo sólo 12 obras.
El informe de la Auditoría porteña indica que la zona presenta una construcción antigua y de alta valoración patrimonial, pero que se encuentra habitada por población de bajo recursos que no puede afrontar su mantenimiento; de ahí la importancia de las ayudas económicas. Con respecto a eso, la AGCBA sostiene que ?sería destacable que el Ministerio de Cultura arbitre los medios para incrementar los montos destinados a la línea de Patrimonio Cultural de los subsidios del Programa?.
Para llevar adelante sus tareas, la Dirección del Casco Histórico cuenta con un personal compuesto por 41 agentes y, en 2009, su presupuesto fue de $ 1.761.242. No obstante, la Auditoría porteña señaló que la dependencia no cuenta con un presupuesto propio para la realización de obras, sino que participa en proyectos y licitaciones que son ejecutados posteriormente por otra Dirección del Ministerio de Cultura, la de Infraestructura y Mantenimiento Edilicio.
La Auditoría examinó también los programas que se encuentran dentro del ?Plan de Manejo del Casco Histórico?. Uno de ellos es el de Equipamiento Comunitario, que está orientado a mejorar y ampliar la oferta de equipamiento y servicios comunes, recuperando así la atracción del sector y compensar la situación de la población con menores recursos, mejorar sus condiciones de habitabilidad e integración social.
Pese a su importancia, durante 2009 el programa realizó una sola actividad: la elaboración de un proyecto para un centro juvenil. El plan fue llevado a cabo de manera conjunta entre la Dirección y el California College of Arts de San Francisco de los Estados Unidos.
Por otro lado, la Dirección dispone de una escuela en la que se enseñan oficios relacionados con el cuidado del Casco Histórico. El Programa Escuela Taller se justifica por la necesidad de restaurar los edificios de la zona deteriorados por el paso del tiempo y la falta de mantenimiento adecuado. En el Casco hay una franja de población desempleada o subocupada, con escasa posibilidad de reinsertarse en el mercado laboral. La Escuela Taller tiene como objetivo recuperar el oficio artesano en técnicas de construcción, brindando capacitación, formación y empleo a quienes aún no están insertos en el mercado laboral.
La AGCBA señaló que hasta principios del 2009, la Escuela Taller contaba con dos sedes para su funcionamiento, una ubicada en Moreno 301 y la otra en Brasil 200. La primera es propiedad del Banco Ciudad. El programa comenzó a funcionar allí en diciembre de 2000. Ese inmueble había sido cedido mediante un convenio a préstamo destinado exclusivamente al funcionamiento de la escuela. El contrato venció en febrero de 2008 y al momento del cierre del informe, el inmueble no había sido restituido a la Dirección.
