San Lorenzo y las elecciones: dato mata relato
San Lorenzo presentó el informe económico correspondiente a los primeros 90 días de gestión de la Comisión Directiva transitoria, marcando un punto de balance sobre los avances y las limitaciones de la conducción que busca ordenar las cuentas del club. El presidente azulgrana, Sergio Costantino, sostuvo que el trabajo de estos tres meses fue fundamental para conocer con mayor precisión el estado de las deudas, las obligaciones judiciales y el conjunto de problemas administrativos heredados de la era Marcelo Moretti, que golpean a la institución desde el 2019.
En el detalle de la radiografía, el informe da cuenta de una deuda salarial con el plantel profesional que supera los 1.700 millones de pesos, junto a un déficit operativo que se ubica por encima de los 700 millones de pesos, lo que describe a un club sin estructura financiera sólida y con serios problemas de liquidez. El informe explica que al momento de asumir, encontraron apenas entre 7 y 12 millones de pesos en caja, dependiendo de la reconstrucción de los datos, y un escenario de 14 inhibiciones deportivas que rondaban los 3 a 5 millones de dólares, lo que impedía operar con normalidad en el plano futbolístico.
La conducción transitoria, según el informe, logró dar un paso clave en la normalización: el levantamiento de la mayoría de las inhibiciones, algo que mejoró la situación institucional y permitió a San Lorenzo presentarse en el torneo sin trabas formales. Y poner prácticamente al día al plantel profesional para que solo piensan en jugar. Otro punto no importante en la que hubo total acuerdo fue en no regalar jugadores por debajo de su cotización por las necesidades, así se quedaron Johan Romaña, Gastón Hernández y Alexis Cuello, a pesar de las ofertas.
No obstante, el club sigue expuesto a un número elevado de juicios en su contra, con más de 200 procesos en curso, y mantiene un volumen importante de cheques rechazados y diferidos, que refuerzan la necesidad de un plan de pagos y de reestructuración financiera de mediano plazo. Para tener en claro que el problema no solo era económico sino de gestión, el club no acudía a las citaciones judiciales lo que sucedía con esa irresponsabilidad era que se agrandaba el pasivo con intereses y punitorios importantes. Recordemos a Menossi, Vergini, Piatti y tantos otros que vinieron y luego se transformaron en depredadores de SL por la manga de incompetentes que los contrataron.
INFORME ECONÓMICO FINANCIERO
— San Lorenzo (@SanLorenzo) April 21, 2026
Período 1/1/2026 al 31/3/2026.
9️⃣0️⃣ días de gestión con objetivos cumplidos:
✅ El club recuperó la operatividad.
✅ Se redujo el pasivo en USD 5️⃣.7️⃣9️⃣6️⃣.0️⃣0️⃣0️⃣ sin tomar deuda.
✅ Se optimizaron los ingresos y recursos propios.
San Lorenzo… pic.twitter.com/Oz8TBsCXhH
En el plano administrativo, el informe subraya que la nueva gestión halló a San Lorenzo prácticamente fuera del sistema financiero: sin cuentas bancarias operativas, con la institución prácticamente “desconectada” del circuito tradicional, y en situación 5 del Banco Central, que refleja un alto nivel de riesgo crediticio. Frente a ese panorama, lla Comisión Directiva se propuso abrir canales de diálogo con acreedores, renegociar deudas y reordenar contratos, mientras intenta evitar nuevas obligaciones que profundicen la crisis.
El día a día de San Lorenzo es lo más parecido a un infierno. Cada erogación imprescindible para que el club siga funcionando es un desafío a la imaginación, al trabajo a destajo y en algunos casos a la buena voluntad de terceros para ayudar en las movidas. Pongo un ejemplo y hay miles, el traslado ida y vuelta a Cuenca cuesta 280.000 dólares, un vuelo raro que tiene dos tramos por la ubicación de dicha ciudad y la cordillera. Si no se paga, el avión charter no despega. Los números de Conmebol son buenos pero a veces no cubren todos los gastos. Eso por nombrar solo un ejemplo, ya que los 480 proovedores que cuenta el club de distintas cuestiones, también reclaman todos los días pagos atrasados para seguir estando. Sin descuidar la normalización de los deportes federados y sus sueldos y becas.
Costantino es la cara visible en esta elección, pero sería injusto no destacar al Secretario Martín Sáiz, al Tesorero, Enrique "Quique" Ronzoni, a los vocales Diego Mejuto y Cipriano Pommies (candidato a vicepresidente ahora), la renovada columna vertebral de todo este megaoperativo que mantuvo a flote a este club y llegará -quizás con algunas novedades más- a las elecciones del 30 de mayo.
En el ámbito deportivo, el documento incorpora un apartado sobre la reestructuración del plantel, con el objetivo de reducir la masa salarial sin quebrar la competitividad del equipo. Parte de la política financiera incluye acuerdos con jugadores, liberaciones, retiros de fichas pendientes y estrategias de salida de futbolistas, con el propósito de equilibrar el egreso salarial y generar recursos que permitan afrontar compromisos concretos, desde sueldos atrasados hasta algunos compromisos de terceros.
En el balance de la primera etapa, Costantino insiste en que el objetivo inmediato fue la transparencia: mostrarle a los socios, de manera cruda, el estado real de la institución para que cualquier decisión de apoyo o crítica se fundamente en datos y no en rumores. El presidente aseguró que el club no está “en remate ni de liquidación”, pero sí atraviesa un proceso de reordenamiento que exige paciencia y apoyo de la base social, hoy se trabaja 24 X 7 para que San Lorenzo llegue lo más saneado posible a la elección de mayo y al próximo mandato permanente, que se definirá en el marco de las elecciones extraordinarias convocadas para el 2027.
