La Auditoría pasó sin problemas por la Legislatura

La reunión en el Salón Montevideo de la Legislatura empezó con una hora y media de retraso. Allí, el presidente de la Auditoría General de la Ciudad (AGCBA), Matías Barroetaveña, explicó a los diputados integrantes de la Comisión de Presupuesto las principales líneas de acción del organismo que conduce, sin pasar ningún tipo de sobresalto. Más bien, todo lo contrario: la reunión duró menos de una hora.

El funcionario estuvo acompañado por los demás directores de la Auditoría. Los legisladores presentes fueron Santiago de Estrada, Diego Santilli (ambos de Juntos por Buenos Aires), Laura Moresi (Frente Grande) y el presidente de la Comisión, Jorge Giorno (Partido de la Ciudad). Por su parte, el diputado Jorge Mercado (Juntos por Buenos Aires), les hizo llegar a los funcionarios sus preguntas por escrito.

En definitiva, el único que realizó una pregunta "en vivo" fue De Estrada, quien se mostró interesado en conocer de qué manera se lleva adelante el plan de capacitación que se aplica en la Auditoría.

Así las cosas, Barroetaveña tuvo luz verde para hablar de los resultados y logros de su gestión.

Dijo que hubo una mayor cantidad de informes: 255 en 18 meses, es decir, dos cada tres días y que para finales del 2005 se espera superar el retraso de la planificación de los ejercicios anteriores. También afirmó que hubo una mejora de la calidad de informes a través de la capacitación: "El presente ejercicio -señaló- registra la mayor cantidad de horas por participante destinadas a la capacitación (8.502 horas por participantes a la fecha) de una programación anual total en ejecución de 11.765 horas".

Asimismo, informó que se empezaron a realizar auditorías de juicios, en cumplimiento con el artículo 136 de la Ley 70; que se crearon los premios AGCBA para los organismos que demuestren grandes mejoras después de ser auditados; que el 20 por ciento de los informes salen con recomendación de sumarios administrativos, y que se realizaron denuncias ante la justicia por los siguientes informes: cooperadoras escolares, estacionamiento medido, Consejo de la Magistratura, CEAMSE.

Además, destacó la participación del organismo en la red federal de control público a partir de la realización de informes sobre el programa Jefes y Jefas de Hogar, y que "se realizaron más convenios con universidades".

"Se espera tener en el 2005 un sistema informático, de desarrollo propio, que permitirá el seguimiento en tiempo real de las tareas de auditoría del organismo, y está en proceso de implementación un sistema informático, también de desarrollo propio, de seguimiento de expedientes internos", expresó Barroataveña. Según el funcionario, "se aumentó el nivel de informatización del organismo, por lo que el índice de computadoras por persona bajó de 1,6 a 1,2 del año 2002 al 2004".

También señaló que se realizó la primera licitación de telefonía y servicio de Internet de un organismo público, "con un gran ahorro en estos rubros", y destacó la importancia que su gestión le está dando a la difusión de las tareas del organismo que conduce, en cumplimiento del artículo 135 de la Constitución. En ese sentido, remarcó la renovación de la página web de la Auditoría (www.agcba.gov.ar) y la creación de un servicio de newsletter para facilitar el acceso del público a los informes.

PLANES PARA EL FUTURO

Durante su exposición, Barroetaveña puso especial énfasis en los nuevos lineamientos estratégicos que la Auditoría planea adoptar en el 2005: priorizar los organismos y programas presupuestarios no auditados en ejercicios anteriores; realizar el seguimiento de las observaciones efectuadas en auditorías anteriores; evaluar las políticas públicas orientadas a un proceso integral de desarrollo, que contemple el aumento de la calidad de vida de la población, de la riqueza material y cultural y de su distribución equitativa y equilibrada, y formular proyectos de auditorías especiales que tengan como objeto políticas públicas o áreas temáticas que involucren distintas jurisdicciones (para el 2005 se eligieron las políticas públicas en materia alimentaria, habitacional, de compras y contrataciones de alimentos y de recursos no tributarios).

El funcionario informó que se elevará la cantidad de auditorías a realizar el año que viene a 142, con mayor cantidad de horas hombre por cada una (un 23 por ciento más que el corriente año).

EL NUEVO SERVICIO DE NEWSLETTER

Una novedad es el flamante servicio de newsletter que la Auditoría acaba de inaugurar, para garantizar el acceso irrestricto de la ciudadanía a los informes elaborados por el organismo. Para suscribirse hay que ingresar en la página web de la Auditoría.

"Esta iniciativa -señaló Barroetaveña- se suma a la decisión de acompañar a nuestros Informes Finales con un Resumen Ejecutivo que reseña brevemente y sin tecnicismos, los principales hallazgos y recomendaciones de cada auditoría".

Por último, Barroetaveña sostuvo que "el newsletter fue ideado como un instrumento proactivo que incentiva a los legisladores, los funcionarios y a la ciudadanía en general la utilización de la información producida por el organismo. En el caso de los legisladores se recuerda que, a partir de septiembre de este año, se encuentra a su disposición la Oficina de Atención al Legislador", concluyó.